以前有初創業的人，想認識台灣創業的ECO system，我會建議他們參考一下APPWORKS、資策會Ideas show、數位時代創業小聚。而現在，我的建議會多一個，就是這個經濟部中企處的新興產業加速育成計畫。（其他沒推薦到的抱歉啊！僅僅只是因為筆者沒參加過，不代表非優質的創業相關活動！）

跟大部分的創業培訓計畫差不多，新興產業育成加速計畫走一輪，大概都會參加到三大部分：Mentoring、Networking、Funding。

而新興產業加速育成計畫，在我們參加這一輪，最特別的就是去香港Pitch這個經驗了，我想這也是和其他創業培育計畫最大的差別：國際接軌。舉例來說：

• 國際業師輔導平台：包含香港創投董事長、東京農工大學教授、荷蘭TGN主席、英文科技公司執行長….，若是要往國外發展，和這些業師認識與保持聯繫，作為顧問諮詢，會相當有助益。
• 國際商機媒合會：包含在美國紐奧良、北京中關村、荷蘭、香港…等的商機媒合會，我想這對於當作台灣廠商走出去的第一步，是有相當的助益。
• 定向育成：這也是我覺得最有意思的一塊，直接由已有和國際接軌的大型國際企業，提供經營策略及市場人脈等資源連結。這樣會比自己摸索跌撞，加快很多。

常有人問，參加過幾次創業培訓活動後，發現其實並沒有什麼明顯收穫，這樣還要參加嗎？我想，創業活動的性質就是這樣，是在做有意義的浪費時間。為什麼說是浪費時間呢？因為目標放在funding的創業者，再參加活動後，往往都會失望，失望的並不是活動本身，而是在台灣的環境下，本來投資的環境就是不健全，造成了自身期待的落差。

但又為什麼說有意義呢？因為參加這類型的活動，獲得合作機會的可能性大於得到funding，而這些合作機會若是能掌握住，慢慢的公司就會成長，就又能得到更多的合作機會。

所以在參加創業培訓活動，對創業者而言，掌握關鍵的活動參加就是有必要了，若是經濟部中企處新興產業加速育成計畫本來沒出現在你的雷達中，也許可以參考看看囉。